دورة سلاسل الإمداد

تعتبر حاليا الادارة الجيدة لسلاسل الامداد والتوريد من أهم أسباب نجاح الشركات لأنه من خلال دراسة سلاسل الامداد والتوريد تتمكن من ربط الأهداف الاستراتيجية للشركة بالانشطة التنفيذية و كذلك القدرة على دراسة السوق والتنبؤ باحتياجات السوق ومنها يتم اتمام عمليات التخطيط بالطرق المناسبة ويتم تحديد أليات المشتريات وطرق اختيار وتقييم اداء الموردين مكيفية تنظيم خطوط الانتاج لتحقيق اعلى معدلات للانتاجية مع الاهتمام بمعدلات دوران المخزون والادارة الفعالة للعمليات المخزنية مع مراعاة كافة الجوانب اللوجيستسة والدورات المستندية المطلوبة لكافة العمليات التي تحقق مستويات ارضاء العميل المطلوبة من خلال استغلال الموراد المتاحة للشركة

مقدمة سلاسل الامداد

تعريف سلاسل الامداد والتوريد 
أنشطة وتخصصات سلاسل الأمداد واللوجيستيات
 دور سلاسل الامداد في استدامة الأعمال داخل الشركات
أهمية سلاسل الامداد في تحقيق الترابط بين الادارات المختلفة

عمليات التنبؤ وادارة الاحتياجات والتخطيط

أهمية التنبؤ داخل سلاسل الامداد
انواع عمليات التنبؤ والطرق المختلفة للتنبؤ
التنبؤء الكمي والتنبوء الكيفي وطرق استخدامهم
ادارة الطلب والاحتياجات و مصادر الطلب المختلفة
مستويات التخطيط المختلفة وعلاقة الخطة الاستراتيجية ب (تخطيط الطلب – تخطيط التوريد – تخطيط الانتاج – تخطيط المواد)
مؤشرات قياس أداء التخطيط

ادارة الاحتياجات والمشتريات

مفهوم ادارة الاحتياجات والمشتريات
المستويات المختلفة لعمليات الشراء والتعهيد
مراحل واجراءات عمليات الشراء
أليات تصنيف الموردين
كيفية تقييم الموردين
الأنواع المختلفة للعقود واختيار النوع الأنسب للتعاقد
مؤشرات قياس اداء الموردين وطرق قياسها

الادارة الفعالة للمستودعات و المخزون
تأثير المخزون وكيفية ظهوره في القوائم المالية للشركة
الأنواع المختلفة للمخزون
تقطة اعادة الطلب و حد الأمان و كمية الطلب الاقتصادية
تصنيف البنود داخل المخزن طبقا للمستهدف تنفيذه
طرق حساب تكاليف المخزون و طرق تقييم المخزن والتحكم فيه
العمليات المخزنية المختلفة

العمليات اللوجيستية وحركة النقل المحلي والدولي

الفرق والعلاقة بين اللوجيستيات وسلاسل الامداد
الأنشطة اللوجيستية الأساسية
انماط وطرق النقل المختلفة
عمليات النقل الوسيطة
عمليات النقل البحري والجوي والبري
اساسيات الاستيراد والتصدير
عمليات التجارة الدولية والأنكوتيرمز
مبادئ التخليص الجمركي
المستندات اللوجيستية وطرق الدفع المختلفة

تطبيق اسس سلاسل الامداد في كل ادرة له صلة بها
تحديد طرق التنبوء المثلى طبقا لنوع الصناعة وطبيعة الشركة
تخطيط الأهداف المرتبطة بسلسل الامداد طبقا للموارد المتاحة
ادارة مشتريات وتوريدات الشركة طبقا لرؤية المؤسسة
الادارة الفعالة للمخزون لضمان الحصول على دورة أسرع لرأس المال وتقليل تكاليف المخزون
استغلال المساحات التخزينية للمخزن والاستفادة من المخزن في تنفيذ عمليات قيمة مضافة للمنتج وزيادة التحكم المخزني
رفع كفاءة كافة العمليات اللوجيستية المرتبطة بالنقل والاستيراد والتصدير داخليا وخارجيا