دور الموارد البشرية في رفع الانتاجية

من المؤكد ان كل عمل يهدف في المهاية الى الربح و الانتاجة، و لذا هناك بعض الاجراءات التي اذا اتبعها مسئولي الموارد البشرية ستساهم في خلق بيئة عمل جيدة تساعد على رفع الانتاجية و بالتالي زيادة الربح التي تعود بالفائدة على الجمع، و من ضمن تلك الاجرائات :

1. مكان عمل آمن وصحي وسعيد

يضمن إنشاء مكان عمل آمن وصحي وسعيد شعور الموظفين بأنهم في المنزل والبقاء في المؤسسة لفترة طويلة جدًا. التقاط أفكارهم من خلال الاستطلاعات المتكررة.

2. أسلوب إدارة الكتاب المفتوح

إن مشاركة المعلومات حول العقود والمبيعات والعملاء الجدد وأهداف الإدارة وسياسات الشركة والبيانات الشخصية للموظفين وما إلى ذلك يضمن أن القوى العاملة متحمسة تجاه العمل مثل الإدارة. يساعد في جعل الأشخاص مهتمين بقراراتك الإستراتيجية ، وبالتالي مواءمتهم مع أهداف عملك. كن منفتحًا قدر الإمكان. بوابة الخدمة الذاتية للموظفين ، المدير عبر الإنترنت وما إلى ذلك هي بعض الأدوات المتاحة اليوم لممارسة هذا النمط.

3. المكافآت المرتبطة بالأداء

يمكن أن يكون منح المكافآت أو التعويض حافزًا وخيبة أمل بناءً على كيفية إدارته وإبلاغه. يجب تصميم المكافآت بطريقة تجعل الموظفين يفهمون أنه لا يوجد عائد ما لم تصل الشركة إلى مستوى معين من الربحية. يمكن أن تكون المعايير الإضافية نجاح الفريق وأداء الأفراد. من الجيد الاحتفاظ بالموظفين أيضًا.

4. نظام ارجع اصدى لإدارة الأداء 360 درجة – 360 Degree performance management feedback system

هذا النظام ، الذي يلتمس التعليقات من المسئلوين (بما في ذلك الرئيس) ، والأقران ، والمرؤوسين ، يتم تبنيه بشكل متزايد باعتباره أفضل طريقة متاحة لجمع تعليقات الأداء. كل شخص في الفريق مسؤول عن إعطاء ملاحظات مفيدة وإيجابية وبناءة.

5. نظام تقييم عادل

تطوير نظام التقييم الذي يربط الأداء الفردي بوضوح بأهداف وأولويات الأعمال التجارية. يجب أن يكون لكل موظف مهم محددة جيداُ مرتبطه بالهدف الرئيسي التجاري للمؤسسة. يجب أن يكون التقييم الذاتي جزءًا من عملية التقييم لأنه يمكّن الموظفين. يصبح التقييم أكثر إنصافًا إذا كان يستند إلى إنجازات الموظف ، التي تم تتبعها على مدار العام. لمزيد من الموضوعية ، إلى جانب الرئيس المباشر ، يجب تقييم كل موظف من قبل المستوى الأعلى التالي (غالبًا ما يسمى المراجع). إن ردود الفعل عبر الوظائف ، إذا تم الحصول عليها من قبل المدير المباشر من مدير آخر (الذي يعد عمل هذا الموظف مهمًا بالنسبة له أيضًا) ، ستضيف إلى عدالة النظام.

دلوقتي تقدر تدرس كل ده بشكل مفصل من خلال الـ Human Resources Diploma