تحديات السيولة النقدية في الشركات

اذا كانت شركتك لم تمر بأزمة السيولة النقدية من قبل لا تقرأ هذه النشرة 

تحديات السيولة النقدية في الشركات يمكن تجنبها من البداية عن طريق التوقع والتنبأ لما قد يحدث مستقبلياً ومع مراعاة دقة التنبأ , وأن يكون التوقع مبني علي أسس سليمة ومنطقية محسوبة و أيضاً التعرف علي ماتحصده مبيعات الشركة اسبوعيا ومراقبتها بشكل مستمر و متابعة السوق والتطور الناتج عن العوامل المؤثرة بمختلف اشكالها وكيف يمكن ان يمثل هذا تحدي من تحديات السيولة النقدية في الشركات و كيف يمكن تخطيها والتغلب عليها.

في هذا الموضوع سنسلط الضوء علي تحديات السيولة النقدية في الشركات :

التغيرات الاقتصادية العامة فى السنوات الأخيرة و تغيرات سلوك معظم المستهلكين النهائيين فى كل القطاعات سواء الصناعية و التجارية و الخدمية و ميولهم للتحفظ فى معدلات الإنفاق بالاضافة إلى وجود ضغوط على معظم الشركات بخصوص زيادة معدلات نموها بشكل يسمح لها بإستمرار قدرتها التنافسية, كل هذه العوامل تشكل ضغوط على سيولة النقدية لأى شركة، ونظرًا لأن توافر السيولة المعقولة واحدة من شروط نجاح و إستمرار أى مؤسسة على الأجلين القصير و الطويل فلابد من توافر اليات إدارة التدفقات النقدية بفاعلية فى اى جهة تهدف إلى تحقيق أرباح .

– الإحصائيات العالمية بتؤكد أن حوالى ثلثى الشركات بيواجهوا مشكلات متكررة فى إدارة النقدية ،و إن حوالى 19% أزماتهم فى السيولة بتستمر فترات ليست قصيرة.

أبرز الأسباب لمشكلات السيولة النقدية :

1- طول فترة التحصيل من العملاء لاسيما فى الشركات التى تعطى تسهيلات لعملاؤها أكبر من التسهيلات التى تحصل عليها من مورديها.

2- أن يكون حجم الشراء للمنتجات او الخامات أكبر بكثير من حجم المبيعات أو وجود مخزون خاطئ أو غير مستغل – مشكلات المخزون المختلفة ” بطئ الحركة – الراكد – تكاليف التخزين والتأمين و الجرد ….إلخ”.

3- تمويل الأنشطة الإستثمارية طويلة / متوسطة المدى من الانشطة التشغيلية دون دراسة مالية دقيقة.

4- إنخفاض هامش الربح الصافى بحيث لا يستطيع هذا الهامش تغطية الإلتزامات التشغيلية بشكل منتظم.

لعلاج مشكلات السيولة بشكل صحيح تحتاج إلى:

1- توصيف سبب / أسباب المشكلة بدقة.

2- دراسة وضع الشركة  و وضع منتجاتها / خدماتها من جميع الأوجه ” التسويقية – التشغيلية – المالية “.

3- تحديد طرق العلاج التى تناسب الشركة وفقا لما سبق (ملحوظة : ما قد ينجح فى شركة قد يفشل فى شركات ، و ليس ما ينجح فى توقيت معين يضمن تكرار نجاحه فى نفس الشركة فى توقيت اخر).

4- تنفيذ آليات العلاج التى تم التوصل اليها و متابعة النتائج بشكل دورى منتظم.

من أهم أهداف إدارة السيولة في الشركة المحافظة على رصيد نقدي موجب ( التدفق النقدي للداخل أكبر من التدفق النقدي للخارج ) تستطيع من خلاله مقابلة التزاماتها قصيرة الأجل ، وإذا لم تستطع الشركة المحافظة على رصيد نقدي موجب فإنه سيترتب على ذلك نشوء ما يسمى بالعجز النقدي والذي قد يتحول إلى العسر المالي .

من خلال دبلومة QAD – Qualified Accountant Diploma المقدمه من hpa، ستتعرف على الجوانب الفنية المختلفة لوظائف الإدارة المالية واكتشاف المشكلات والتحديات والفرص المهمة و مواجهة الازمات المالية.

فريق عمل hpa يستطيع تقديم أوجه الدعم للشركات من خلال الخدمات المالية و الادارية المقدمة من قطاع الاستشارات