الفرق بين اللوجستيات وسلاسل الإمداد

الهدف من المقال هو توضيح الفرق الفرق بين اللوجستيات وسلاسل الإمداد ونشر المعرفة مع التقدير للعاملين بالمجالين سواء كانوا لوجستيكس أو سبلاي تشبن واعترافنا لأهمية كل واحد فيهم واحترامنا للدور الكبير اللي بيقوم بيه كل العاملين بالمجال (مش هقول مجالين)

ولأننا بنشتغل في المجال ومهتمين بيه فمهم نعرف الفرق بين الاتنين بأسلوب بروفيشيونال ودا دورنا مساعدة بعض بالمعلومات ومشاركة المعرفة.

فيه كتير من زملائنا المتخصصين في المجال مش عارفين الفرق بين اللوجستيات وسلاسل الإمداد والكلام اللي جاي بناء على قراءات ودراسة كتب دولية مهمة جدا وكذلك من الواقع العملي وشغلنا في المجال في بلاد مختلفة وصناعات مختلفة.

فأرجو إن الكل يتقبله بصدر رحب .. وأنا متأكد إن كلكم على قدر كبير من العلم وفاهمين كويس.

1. يتم النظر إلى سلاسل الإمداد كنظام متكامل وليس كسلسلة من العناصر مثل المشتريات والتصنيع والتوزيع … إلخ. هذه هي أيضًا الطريقة التي يتم بها عرض العمليات اللوجستية في معظم الشركات. ومع ذلك في سلاسل الإمداد المتكاملة ، يتم تضمين الموردين والعملاء في عملية التخطيط ، وبالتالي الخروج من حدود المنظمة في محاولة للتخطيط لسلاسل الإمداد ككل.

2. إدارة سلاسل الإمداد هي عملية تخطيط استراتيجي في المقام الأول ، تعتمد على القرارات الاستراتيجية بدلاً من القرارات العملياتية قصيرة المدة.

3. سلاسل الإمداد لديها رؤية مختلفة لإدارة المخزون. لأن استخدام المخزون بدون تفرقة بين الشركات غالبا ما يؤدي إلى تراكمات كبيرة ومكلفة. وتهدف سلاسل الإمداد إلى تغيير هذا المنظور بحيث يستخدم المخزون لموازنة العرض والطلب وسهولة تدفق المنتجات خلال المراحل المختلفة حتى الوصول للعميل النهائي مع تقليل تحسين الجوانب المالية.

4. من الأمور الأساسية لنجاح إدارة سلاسل الإمداد استخدام نظام معلومات متكامل للسلسلة بأكملها بدلاً من مجرد العمل كشركات منفصلة. بهذا يمكن رؤية الطلب على المنتج ومستويات المخزون والمعلومات الأخرى الحيوية لتشغيل سلاسل الإمداد بكفاءة وفاعلية.

5. الهدف من سلاسل الإمداد خلق ميزة تنافسية والحصول على حصة سوقية أكبر وتحسين الوضع المالي للمؤسسة لذلك دورها من أول رغبىة العميل لأي شيئ وتصميم الفكرة دي لتصبح منتج أو خدمة وكل الأنشطة اللازمة لتلبية طلب العميل .. فبتضم أقسام البحث والتطور والإنتاج وإدارة الجودة والتخطيط والمشتريات والنقل والتخزين والتوزيع وأنشطة مابعد البيع وإدارة العلاقات مع الموردين والعملاء ونظم المعلومات وإدارة التسويق وإدارة المبيعات والإدارة المالية وخدمة العملاء وإدارة المشروعات والصيانة وغيرها ..

وإذا كانت سلاسل الإمداد عبارة عن شركات مستقلة وليس تكامل بين الكيانات المختلفة لا ينبغي أن يطلق عليها سلاسل إمداد.

واضح ان اداره اللوجستيات هى جزء من اداره سلاسل الامداد وليست مجرد مصطلح مرادف فاداره سلاسل الامداد كمصطلح حديث يتخطى التكامل بين الخدمات اللوجستيه مع الانشطه الاخرى بداخل المنظمه الى التكامل مع الشركات الأخرى لتكوين كيان واحد لخلق ميزة تنافسية.

فاداره سلاسل الامداد حسب تعريف منظمه اداره سلاسل الامداد (CSCMP) تتضمن تخطيط واداره كل النشاطات الخاصه بعمليات بخلق المصادر(Sourcing) والمشتريات و النشاطات اللوجستيه كما تتضمن التنسيق والتعاون بين كل الاطراف المشتركه فى سلسله الامداد من موردين و وسطاء ومقدمو الخدمات والعملاء. جوهر اداره سلاسل الامداد هو خلق التكامل بين الطلب والعرض عن طريق التنسيق بين الشركات لخلق نموذج لاداره الاعمال عالى الاداء.

اما بالنسبه لتعريف اداره اللوجستيات فهى الجزء من اداره سلاسل الامداد التى تقوم بعمليات التخطيط والتطبيق والرقابه لكفاءه وفعاليه التدفقات الاماميه والخلفيه والتخزين لكل من البضائع والخدمات والمعلومات من مصدرها الى نقطه استهلاكها وذلك لمقابله متطلبات العميل. وتتضمن ادره اللوجستيات اداره النقل الوارد والصادر واداره اسطول النقل والمخازن ومناوله البضائع وانجاز اوامر التوريد وتصميم شبكه التدفقات اللوجستيه واداره المخزون وكذلك متابعه مقدمو الخدمات اللوجستيه من خارج المنظمه كما تتضمن ايضا عمليه خلق المصادر (Sourcing) والمشتريات و تخطيط وجدوله الانتاج وعمليات تغليف وتجميع البضائع وكذلك خدمه العملاء.وتحتوى اداره اللوجستيات على كل مستويات التخطيط والتنفيذ (الاستراتيجيه – التنفيذيه – التكتيكيه). واداره اللوجستيات هى اداره تكامليه حيث تقوم بالتنسيق بين التسويق والمبيعات والتصنيع والاداره الماليه واداره تكنولوجيا المعلومات.

الفرق بين اللوجستيات وسلاسل الإمداد

سجل ليصلك كل الاخبار وكل جديد في مجال الـSupply chain