• Home
  • Training
    • Finance
      • Managerial Accounting
      • Financial Accounting
      • Tax Accounting
      • Treasury
      • Auditing
    • People & Culture
    • Supply Chain
    • Management
    • Marketing
    • Business Technology
      • Digital Transformation
      • Information Security
      • Cyber Security
      • Data-Science
    • Apply as a facilitator
    • Simflex Business Simulation
    • EC-Council
    • Development Centers
    • Business Intelligence
    دورة سلاسل الإمداد

    دورة سلاسل الإمداد

    Free
    Read More
    CIA | Certified Internal Auditor®

    CIA | Certified Internal Auditor®

    Free
    Read More
  • Events
  • Blog
  • About Us
  • Testimonials
  • Contact
High Performance AcademyHigh Performance Academy
  • Home
  • Training
    • Finance
      • Managerial Accounting
      • Financial Accounting
      • Tax Accounting
      • Treasury
      • Auditing
    • People & Culture
    • Supply Chain
    • Management
    • Marketing
    • Business Technology
      • Digital Transformation
      • Information Security
      • Cyber Security
      • Data-Science
    • Apply as a facilitator
    • Simflex Business Simulation
    • EC-Council
    • Development Centers
    • Business Intelligence
    دورة سلاسل الإمداد

    دورة سلاسل الإمداد

    Free
    Read More
    CIA | Certified Internal Auditor®

    CIA | Certified Internal Auditor®

    Free
    Read More
  • Events
  • Blog
  • About Us
  • Testimonials
  • Contact

Blogs

  • Home
  • Blog
  • Blogs
  • الادارة حسب الهدف

الادارة حسب الهدف

  • Categories Blogs, Management
  • Date October 27, 2019

الادارة حسب الهدف

Management by objective

الإدارة حسب الأهداف (MBO)

أو ما يطلق عليه “الإدارة بالنتائج” (MBR) هي فلسفة الإدارة التي طرحها Peter F. Drucker لأول مرة في عام 1954 ، في كتابه “Practice of Management”.

هي نموذج إداري استراتيجي يهدف إلى تحسين أداء المؤسسة من خلال تحديد الأهداف التي يتفق عليها كل من الإدارة والموظفين بشكل واضح و وفقًا له ، فإن الحصول على رأي في تحديد الأهداف وخطط العمل يشجع المشاركة والالتزام بين الموظفين.

تعتمد MBO على فرضية أن الناس يميلون إلى الأداء بشكل أفضل عندما يكونون على دراية بما هو متوقع منهم و ربط أهدافهم الشخصية بأهداف المنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يقترح أيضًا أن يكون للناس مصلحة في تحديد الأهداف ومقارنة الأداء مع الهدف المحدد.

تحدد الإدارة حسب الأهداف MBO خمس خطوات يجب على المنظمات استخدامها لوضع أسلوب الإدارة :

الخطوة الأولى هي تحديد أو مراجعة الأهداف التنظيمية للشركة بأكملها. يجب أن تستمد هذه النظرة العامة من مهمة الشركة ورؤيتها.

الخطوة الثانية هي ترجمة الأهداف التنظيمية إلى الموظفين. استخدم Drucker اختصار SMART specific)

Measurable, acceptable, realistic, time-bound) للتعبير عن هذا المفهوم.

الخطوة الثالثة هي تحفيز مشاركة الموظفين في تحديد الأهداف الفردية. بعد مشاركة أهداف المنظمة مع الموظفين ، من الأعلى إلى الأسفل ، ينبغي تشجيع الموظفين على المساعدة في تحديد أهدافهم الخاصة لتحقيق هذه الأهداف التنظيمية الأكبر. وهذا يمنح الموظفين حافزًا أكبر لأنهم يتمتعون بتمكين أكبر.

الخطوة الرابعة تتضمن مراقبة تقدم الموظفين. في الخطوة الثانية ، كان أحد العناصر الرئيسية للأهداف هو أنها قابلة للقياس حتى يتمكن الموظفون والمديرون من تحديد مدى تحقيقها.

الخطوة الخامسة هي تقييم ومكافأة تقدم الموظفين. تتضمن هذه الخطوة ملاحظات عادله حول ما تم تحقيقه وما لم يتحقق لكل موظف.

يقول منتقدي نظام MBO ، مثل W. Edwards Demming إن تحديد أهداف معينة مثل أهداف الإنتاج يدفع العمال إلى تحقيق تلك الأهداف بأي وسيلة ضرورية ، بما في ذلك الاختصارات التي تؤدي إلى نوعية رديئة.

و في النهايه الأنظمه المختلفه تعطيك المساحه لتطبيق النظام الاكثر ملائمه لطبيعة عملك.

للمزيد من المعلومات سجل الان في كورس New Manager المقدم من hpa لمعرفة كل ما يخص احدث اساليب الاداره و نطبيقها بشكل عملي على طبيعة عملك.

Tag:Management

  • Share:
Wordpress Admin

Previous post

Visual Search
October 27, 2019

Next post

تصميم تجربة المستخدم
October 27, 2019

You may also like

الصناعة-واللوجيستيات-بعد-كرونا
دور العمليات اللوجيستية والصناعية في انقاذ الاقتصاد فيما بعد كورونا
19 May, 2020
COVID-19-1024×536
COVID-19المورد الوحيد و
19 May, 2020
سر-انشاء-7-مخازن-استراتيجية-عملاقة-في-مصر-1-1
سر انشاء 7 مخازن استراتيجية عملاقة في مصر
18 May, 2020

Leave A Reply Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Search

Latest Courses

Thomas International Certification – PPA Assessment

Thomas International Certification – PPA Assessment

Free
Certified L&D Manager

Certified L&D Manager

Free
HR KPIs Workshop

HR KPIs Workshop

Free

SiteLock
CONNECT US

 (+202) 26903875 – 24182790

 01050222191 – 01050222192

 info@hpa.com.eg

Our Location

 Egypt  8 Mohamed Anies St. Kolyet El Banat, El Mergheny, Heliopolis, Cairo, Egypt

 KSA  2512 king Abdul-Aziz RD, Almasiaf Plaza, Riyadh

High Performance Academy © 2023
one of HPA Group