ازاي تبقى مدير فاشل ؟

ازاي تبقى مدير فاشل ؟

بقيت مدير, مبروك .. انت كدة وصلت لأكثر مناصب الشركة اللي الموظفين بيشتكوا منها و اسلوب عملها و من تنظيمها السئ و سوء ادارتها. وبالتأكيد في مديرين كتير Super stars في مجالهم و سمعنا عنهم, مديرين بيعلموا بجد و بيلهموا موظفينهم و بيحفزوهم على العمل و بيطلعوا نتائج اكبر من المتوقع. و اكيد لو قدرت تبقى مدير بعلاقات جيدة مع الموظفين ده هيكون اضافة كبيرة ليك, و هيخليك رمز من الرموز الملهمة اللي ساهمت في مجاح الشركة. و طبعاُ مش سهل انك تنجح النجاح ده, و الفش اسهل كتير في المنصب ده, علشان كده هقولك على 3 خطوات لو عملتهم اضمن فشلك كمدير. وهتبقي مثال للاجابة علي سؤل ازاي تبقي مدير فاشل ؟ سيب تساؤلات الموظفين مبهمة و متجاوبش عليها :

احنا هدفنا ايه كـTeam او كشركة ؟

يا ترى ايه مستقبلي هنا في الشركة كموظف ؟

الموظف العادي دايماُ هيكون عنده التساؤلات دي, ولأسباب كتير انت كمدير ممكن ميكونش عندك اجابة على الاسئلة دي في الوقت الحالي, مش بس كدة انت ممكن اصلا يكون عندك نفس التساؤلات, و لأنك مش متأكد من الاجابة هتتجنب الرد خوفاُ من انك تغلط .

دي اول خطوات الفشل, لأن السكوت هيدي فرصة للموظف يقلق و هيزود الاشاعات.

• بلاش تحسس الموظفين بتقدير مجهودهم :

دايماُ حسس موظفيك ان المرتب اللي بيقبضوه هو تقديرك ليهم, لكن مفيش اي تقدير معنوي, اتأكد من تجاهل كل البحوث السلوكية اللي بتوضح ازاي بيزيد تقدير الدافع الجوهري ، وازاي بيساهم الدافع الجوهري في الإنتاجية ، الابتكار ، والمبيعات.

و علشان تتأكد من الفشل في الجزء ده ، متذكرش أبدًا إنجازات أي شخص تاني ، صغير او كبير ، في الأحداث اليومية زي اجتماعات الـ Team أو تحديثات المشروع.

و لتكملة الفشل, ممكن تستخدم كلمة شكراً, لكن هتستخدمها بمعنى تاني هو “ممكن تمشي دلوقتي”.

دول سببين من ضمن اسباب كتير ممكن توصلك تكون مدير فاشل, موظفينك يكرهوك, اختار الاسلوب اللي يناسبك, و لكن اعرف ان المدير المكروه عمره في منصبه بيكون قصير.

للمزيد من المعلومات  سجل معنا الان في برنامج New Manager  المقدم من   CMI, Chartered Management Institute  بانجلترا لدراسة كافة اساليب الادارة الحديثة بشكل تفصيلي فى hpa.