[fusion_builder_container hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” menu_anchor=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” background_color=”” background_image=”” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_mp4=”” video_webm=”” video_ogv=”” video_url=”” video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” overlay_color=”” video_preview_image=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” padding_top=”” padding_bottom=”” padding_left=”” padding_right=””][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding_top=”” padding_right=”” padding_bottom=”” padding_left=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” min_height=”” hover_type=”none” link=””][fusion_text columns=”” column_min_width=”” column_spacing=”” rule_style=”default” rule_size=”” rule_color=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=””]

اسباب فشل الادارة

ازاي تنجح من اول مرة من غير ما تفشل ولا مرة ؟

المعادلة صعبة تكاد تكون غير منطقية, اكبر الشركات مرت بتجارب فشل كبيرة عشان تنجح

لان النجاح اللي بيجي من اول مره هو في الاغلب نجاح مؤقت حتي ولو طالت مدته,ده غير ان الفشل بيوضح اسباب كتيرة ممكن الادراة تكون مش شيفاها كمان بيظهرثغرات هي اللي ممكن تكون سبب قوي للفشل نهائيا, عشان كده النجاح الحقيقي المستمر هو مجموعة محاولات فشلت فعليا وادت بعد كده للنجاح .

بس دايما لازم تبدأ من حيث انتهي الاخرون ….عشان كده احنا في hpa   جمعنالك اهم واكتر الاسباب اللي بتقع فيها الادرات و بتكون اهم اسباب فشل الادراة بالشركة وتصعب وصولها للنجاح .

 :اسباب فشل الادارة

1- الثقة الزايدة في الشركة ( الغرور) :

عدم تقبل الانتقادات او التغيرات الطارئة التي قد تحدث و تؤثر علي خط سير الشركة المخطط لها مسبقا وكمان لو جودة المنتج عالية احيانا بيتم اهمال الجزء التسويقي للمنتج .

2- الفشل في التخطيط :

يعتبر التخطيط أول عناصر الإدارة، فهو وضع خطة أو برنامج عملي لتحقيق أهداف الشركة ، ورسم طريق واضح للمستقبل وتحديد خطوات السير عليها، ويتم تحقيق هذه الأهداف في فترة زمنية محددة في الخطة وبتوجيه الموارد والطاقات والقوى العاملة.

3- عدم تحفيز الموظفين:

عدم تحفيز فريق العمل ففي الاغلب الشركات التي تهتم بتحفيز الموظفين معنويا اكثر من ماديا وجعلهم يشعرون بانهم جزء من الفريق هي الشركات الاكثر نجاحاً.

4- عدم الاهتمام بتقييم الاداء السنوي او تقييم تطور الموظفين :

مما يؤدي الي إدراك الموظفين ان الشركة غير مهتمه بموظفيها ولا تلاحظ التطور الواضح في الاداء و ده اللي بيحفز الموظفين انهم يسيبوا شغلهم ويبدئوا يدوروا علي فرص عمل تاية في اماكن تقدرهم ماديا ومعنويا .

5- زيادة معدل الدوران فى العاملين:

معدل الدوران من اسباب انهيار الشركات وعدم استقرارها وهو عامل طارد للكفاءات وله اسباب كتيرة جدا منها غياب الحافز المعنوى اوالمادى , بيئة العمل الغير مشجعة للابداع , غياب التدريب والتطوير لفريق العمل …

6- عدم الدراية و الدراسة لاساليب الادارة و تطورها:

الادارة علم اكثر من انه خبره فيجب علي الشركات الكبري تنمية هذا العلم لدي مدرين الشركة و تأهيلهم عن طريق كورسات ودورات تدريبية في الادارة تواكب التطور الطبيعي المتغير دائما.

7- عدم مشاركة الافكار للموظفين :

من المشكلة التي تواجهة اغلب الشركات هي التوحد التي تمارسه الادارة الرئيسية وعدم الاستماع لاراء الموظفين وابداعتهم واللي بنقدر نقول عليه فشل اداري ملحوظ زي ماتكلمنا في موضوع ” الحفاظ علي النجاح اصعب من النجاح نفسه ” و تم ذكر شركة كوداك واللي للاسف نزلت من القمة الي قاع المنافسة بسبب رفضها لفكرة مهندس شاب لديها (مخترع الكاميرا الرقمية ) و تمسكها بالفكر التقليدي الخاص بها .

لو عايز تعرف اكتر عن صعوبات الإداره و ازاي تواجها بشكل احترافي سجل معانا في كورس (Certified Manager (New Manager اللي هيعرفك كل مبادئ الإداره و كل الازمات اللي ممكن تقابلك و احدث الاساليب لمواجهتها.

لو عاوز يوصلك كل جديد عن مجال الادارة بشكل عام اعمل Subscribe واحنا هنبعتلك كل جديد

Highly Professional Advisors

Marketing team 

[/fusion_text][fusion_builder_row_inner][fusion_builder_column_inner type=”1_2″ layout=”1_2″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”0″ border_color=”” border_style=”solid” spacing=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding_top=”” padding_bottom=”” padding_left=”” padding_right=”” margin_top=”” margin_bottom=”” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” min_height=”” hover_type=”none” link=”” border_position=”all”][fusion_title hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” content_align=”left” size=”1″ font_size=”” line_height=”” letter_spacing=”” margin_top=”” margin_bottom=”” text_color=”” style_type=”underline solid” sep_color=”#e02323″]

Related Blogs

[/fusion_title][fusion_blog layout=”large” blog_grid_columns=”” blog_grid_column_spacing=”” blog_masonry_grid_ratio=”” blog_masonry_width_double=”” equal_heights=”no” number_posts=”1″ offset=”0″ pull_by=”tag” cat_slug=”” exclude_cats=”” tag_slug=”management” exclude_tags=”” orderby=”date” order=”DESC” thumbnail=”yes” title=”yes” title_link=”yes” content_alignment=”” excerpt=”hide” excerpt_length=”10″ strip_html=”yes” meta_all=”yes” meta_author=”no” meta_categories=”no” meta_comments=”no” meta_date=”yes” meta_link=”yes” meta_tags=”yes” scrolling=”pagination” grid_box_color=”” grid_element_color=”” grid_separator_style_type=”” grid_separator_color=”” padding_top=”” padding_right=”” padding_bottom=”” padding_left=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” /][/fusion_builder_column_inner][/fusion_builder_row_inner][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]