[fusion_builder_container hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” menu_anchor=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” background_color=”” background_image=”” background_position=”center center” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” parallax_speed=”0.3″ video_mp4=”” video_webm=”” video_ogv=”” video_url=”” video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” overlay_color=”” video_preview_image=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” padding_top=”” padding_bottom=”” padding_left=”” padding_right=””][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ layout=”1_1″ background_position=”left top” background_color=”” border_size=”” border_color=”” border_style=”solid” border_position=”all” spacing=”yes” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” padding_top=”” padding_right=”” padding_bottom=”” padding_left=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”0px” class=”” id=”” animation_type=”” animation_speed=”0.3″ animation_direction=”left” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” center_content=”no” last=”no” min_height=”” hover_type=”none” link=””][fusion_text columns=”” column_min_width=”” column_spacing=”” rule_style=”default” rule_size=”” rule_color=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” animation_type=”” animation_direction=”left” animation_speed=”0.3″ animation_offset=””]

ادارة سلاسل الامداد

إدارة سلسلة التوريد هي معالجة تدفق الإنتاج الكامل للسلعة أو الخدمة – بدءًا من المكونات الأولية وصولاً إلى تسليم المنتج النهائي للمستهلك. لإنجاز هذه المهمة ، ستقوم شركة بإنشاء شبكة من الموردين (“الروابط” في السلسلة) تنقل المنتج من موردي المواد الخام إلى المؤسسات التي تتعامل مباشرة مع المستخدمين.

وفقًا لـ CIO ، هناك ستة مكونات للإدارة التقليدية لسلسلة التوريد:

التخطيط – تخطيط وإدارة جميع الموارد اللازمة لتلبية الطلب من العملاء لمنتج أو خدمة الشركة. عند إنشاء سلسلة التوريد ، حدد المقاييس لقياس ما إذا كانت سلسلة التوريد تتسم بالكفاءة والفعالية وتقدم القيمة للعملاء وتلبي أهداف الشركة.

تحديد المصادر – اختر الموردين لتوفير السلع والخدمات اللازمة لتصنيع المنتج ثم ، قم بإنشاء عمليات لمراقبة وإدارة شبكة الموردين. تشمل العمليات الرئيسية طلب واستلام وإدارة المخزون وتفويض مدفوعات الموردين.

الصنع – تنظيم الأنشطة اللازمة لتوفير المواد الخام ، تصنيع المنتج ، اختبار للجودة ، عمليات الشحن والجدول الزمني للتسليم.

تسليم (أو اللوجستية) – تنسيق طلبات العملاء ، وجدولة التسليم ، وإرسال الشحنات ، والفواتير للعملاء وتلقي المدفوعات.

الاسترجاع – قم بإنشاء شبكة أو عملية لاستعادة المنتجات التالفة أو الزائدة أو غير المرغوب فيها.

تمكين – إنشاء عمليات الدعم لمراقبة المعلومات في جميع أنحاء سلسلة التوريد وضمان الامتثال لجميع اللوائح. تشمل العمليات التمكينية: التمويل ، الموارد البشرية ، تكنولوجيا المعلومات ، إدارة المرافق ، إدارة الملفات ، تصميم المنتجات ، المبيعات وضمان الجودة.

في حين ركزت سلاسل الإمداد بالأمس على توفر الأصول المادية وحركتها وتكلفتها ، فإن سلاسل الإمداد الحالية تدور حول إدارة البيانات والخدمات والمنتجات المجمعة في الحلول. إدارة سلسلة التوريد الحديثة هي أكثر بكثير من مجرد مكان وزمان. تؤثر إدارة سلسلة التوريد على جودة المنتج والخدمة ، والتسليم ، والتكاليف ، وتجربة العملاء ، وفي النهاية على الربحية.

في الآونة الأخيرة ، وصلت سلسلة التوريد النموذجية إلى بيانات أكثر بمقدار 50 مرة من خمس سنوات فقط قبل ذلك. ومع ذلك ، يتم تحليل أقل من ربع هذه البيانات. وهذا يعني أن قيمة البيانات المهمة الحساسة للوقت – مثل الطقس ونقص العمالة المفاجئ والاضطرابات السياسية والانفجارات في الطلب – يمكن أن تضيع.ادارة سلاسل الامداد

[/fusion_text][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]