إدارة المخزون بشكل ناجح وكيفية تطبيقها ؟

إدارة المخزون “Inventory management”

ادارة المخزون هي جزء من ادارة سلاسل الامداد ولذلك فإن في إدارة المخزون  يتم التركيز بصفة اساسية على الانشطة المرتبطة بتخطيط ومراقبة الاصناف المخزنة ذاتها وذلك يكفل احتياجات المنشأة من المخزون من مواد معينة وعدم استهلاك الأموال في مخزون غير مرغوب فيه ولتحقيق إدارة المخزون الناجحة لابد من معرفة أهمية المخزون

المخزون: Inventory 

هي من الأشياء التي لا يمكن الإستغناء عنها في معظم المؤسسات والشركات ولذلك اصبحت “ادارة المخزون” عنصر هام جدا لقيام ونجاح المؤسسات الكبرى وعادة ما نواجه مشكلة تحديد قيمة المخزون المثلي والوقت المناسب لإصدار أمر التوريد من الموردين , وما هي الكمية المناسبة للمخزون

في هذا الموضوع سنتناول قليلا  أهداف إدارة المخزون

“مع ذكر ان كل مخزون بكل شركة او صناعة مختلفة يختلف طبقا لمعايير كثيرة”

أهداف إدارة المخزون

– الاستغلال: الأمثل لتقليل تكاليف تعطيل جزء من رأس المال في صورة أصناف موجودة في المخازن

– تحديد قدر المخزون: المراد تخزينة بشكل دقيق وذلك لتجنب المخزون بكمية اقل من المطلوب وبالتالي فقد العملاء او لتجنب المخزون بكمية اكثر من المطلوب وبالتالي زيادة التكاليف بلا جدوى 

– تحديد الأوقات التي يجب ان يتوفر فيها كل صنف

– تحديد السياسات والإجراءات والقواعد الخاصة بـ الاحتفاظ  بالمخزون لضمان مراقبة ناجحة للمخزون وذلك عن طريق أذونات الصرف والاستلام مع الربط مع الإدارات المرتبطة بذلك مثل المشتريات والإنتاج والمبيعات والتسويق

– القدرة على اختيار مكان التخزين طبقا لنوع وطبيعة المواد المخزنة

– أن يتم التخزين بطريقة علمية سليمة وتعتمد علي طرق محددة بداية من الاستلام والفحص والتجويد والصرف والتسجيل

أنواع المخزون  

Raw material: في الشركات الصناعية اغلبها تكون مواد خام وهي المواد الداخلة في التصنيع بمختلف مجالاته 

– مواد نصف مصنعة والتي يستخدمها الشركات الصناعية او الشركات التي تشتري هذه المنتجات وتكون هي نقطة التوزيع لباقي المناطق

– مواد تامة الصنع والمتوفرة في الشركات الصناعية والشركات التجارية

– قطع غيار للماكينات وغيرها من المواد التي لا تدخل في التصنيع ولكن تستخدم مثل الاوراق وغيرها

ســـجل  الان ليــصـلك كل جديد فى عالم ال Supply Chain