كيف تبدأ بمجال سلاسل الامداد

كيف تبدأ بمجال سلاسل الامداد ؟

  ماهي المقومات المطلوبة لتصبح محترف في مجال ال supply chain؟ ماهي متطلبات الشركات في المتقدمين لوظائف مجال ال supply chain ؟

الاجابة على كل ماسبق في جملة واحدة وهي زيادة حجم المعلومات العملية التطبيقية وليست النظرية عن المجال وطبيعة وطريقة عمل الشركات داخل المجال من خلال طرق التعليم.

ابدأ بالتعليم اولا لتكتسب مهارة هذا المجال حيث ان سلاسل الامدا

د مجال واسع المدي ويوجد به تخصصات مختلفة واقسام مختلفة ومنها مايتم داخل الشركة وأخري تكون خارجها ومرتبطة بمعاملات مع شركات اخري ومؤسسات خارج نطاق الشركة وموظفيها

إدارة سلاسل الإمداد تهتم بثلاث أشياء :

تدفق المواد : وتشمل المواد الخام التي تصلك من الموردين الذين تم اختياهم وتقييم أداؤهم  ثم حصولك عليها وتصنيعها وتخزينها بصورة تضيف قيمة للشركة من خلال ادارة المخزون حتي تصل للموزعين وتصبح سلعة توزع و يتم ضخها في الاسواق لتصل الي العميل المستهدف .

تدفق الاموال : هو استلام الاموال طبقا لطرق الدفع والسداد المتفق عليها مقابل المواد سواء مواد خام او مواد مكتملة التصنيع وكيفية الاتفاق على شروط سداد تفيد العميل وفي صالح المشتري ايضا

تدفق المعلومات : تدفق المعلومات الصحيحة من العميل باحتياجاته المطلوبة الى الموزعين الذين يقومون بدورهم بنقلها الى الموردين الذين يقومون بتقديم الطلب الى المصنعين ويتم تجهيز المنتج ورده الى الموردين ومنهم الى الموزعين وصولًا للعميل والمعلومات لابد ان تكون صحيحة وقائمة و يتم مشاركتها عن طريق تقنية حديثة تسهل عملية انتقال المعلومات وهنا نقصد بكلمة المعلومات  كل شئ يخص المنتج والمواد الخام و كل تفاصيل الخاصة بعملية التصنيع .

وهنالك جزء مهم جدا في ادارة سلاسل الامداد وهي ادارة المخزون فالمخزون يمثل غالبًا حوالى نسبة تتراوح من 40% الى 50 % من اصول الشركات فهو من الاساسيات  سواء كان مواد خام او شبه مصنعة و مواد مكتملة التصنيع وهنا ياتي الرابط بين تدافق المعلومات وادارة المخزون  فببساطه لو كان المورد لديه معلومة عن كمية المواد التي يحتاجها المٌصنع فليس من الضرورة تخزين كمية كبيرة من المواد  وبهذا تتضح اهمية تدفق المعلومات بين كافة اجزاء سلسلة التوريد

فالمخزون له قيمة استراتيجية ونحتاج دراستة لأن اصعب مشكلة هي الاختلال بين العرض والطلب

الطلب: ويمثل طلبات العميل سواء عميل داخلي او عميل خارجي

العرض: هي حجم ماتقوم به الشركة من توفير لمتطلبات العملاء والسوق

فاذا تعاون فريق عمليات التصنيع مع فريق تسويق المنتج فبذلك يحدث التكافؤ بين العرض والطلب و يعد اختيار المورد من اسس ادارة سلسلة الامداد فاختيار الموردين ومعاييرهم ومعرفة طرق تقييمهم علي اساس الجودة والسمعة والسعر والكفاءة تكون شكل اساسي من نجاح المؤسسة واغلبية الشركات تختار مورديها طبقا للسعر وهذا خطأ استراتيجي منتشر فالسعر عامل واحد من عوامل كثيرة يلزم البحث عنها في المورد المرشح للتعامل مع الشركة كيف تبدا بمجال سلاسل الامداد

ومن الاقسام المهمة في ادارة سلاسل الامداد ادارة اللوجيستيات او “المخازن والنقل والتوزيع” وهناك شركات نقل كثيرة يمكن ان تعتمد عليها في ادارة المخازن وكذلك شحن ونقل البضائع سواء بريا او بحريا و لكن تكون تكلفتها عالية جدا خاصة فيما يتعلق بجزء التوزيع علي منافذ البيع ويمكن ان تنشئ قسم خاص متكامل بشركتك مسئول عن  النقل والتوزيع.

وبهذا نكون تكلمنا عن بعض تخصصات الـSupply chain فعليك فقط ان تختار تخصصك الذي تفضل العمل فيه وعلينا زيادة معلوماتك وتأهيلك لسوق العمل بسلاسل الامداد 

Supply Chainســـجل  الان ليــصـلك كل جديد فى عالم الـ